[사설] 가평군지역사회보장협의체, 현장 대표성부터 강화해야 한다. 한국뉴스타임 Korea News Time

[사설] 가평군지역사회보장협의체, 현장 대표성부터 강화해야 한다.

가평군지역사회보장협의체는 지역복지의 방향을 논의하고 복지 사각지대를 해소하기 위한 민관협력 기구다.

그렇다면 그 중심에는 누가 있어야 하는가.

가평읍·설악면·청평면·상면·조종면·북면 등 6개 읍·면에서 직접 발로 뛰는 지역사회보장협의체 대표들이 중심적인 역할을 해야 한다.

그러나 현재 읍·면별 위원장 1명만 군 단위 협의체에 참여하는 구조는 현장 대표성과 정책의 연속성 측면에서 한계가 있다.

위원장이 교체되거나 회의에 불참하면 해당 지역의 복지 현안을 지속적으로 전달하기 어렵다.

최소한 읍·면별 위원장과 부위원장 등 2명씩 총 12명이 참여할 수 있도록 제도를 개선해야 한다.

어린이집 원장, 노인복지관장, 퇴직 공무원 등의 전문성과 행정 경험도 필요하다.

그러나 특정 기관의 운영 경험이나 과거 공직 경력이 지역복지 현장의 목소리를 대신할 수는 없다.

독거노인의 난방 문제와 취약계층의 생활고, 복지 사각지대는 회의실이 아닌 마을 현장에서 발견된다.

군지역사회보장협의체는 기관장들의 친목 모임도, 전직 공무원들의 활동 무대도 아니다.

주민들의 복지 문제를 해결하기 위한 공적 협의기구다.

가평군은 위원 구성의 적절성을 점검하고 관련 법령과 조례에 따라 읍·면 대표들의 참여 확대 방안을 마련해야 한다.

복지정책은 사람이 바뀌어도 이어져야 한다.

이를 위해서는 현장을 아는 사람들의 참여와 정책의 연속성이 무엇보다 중요하다.

지역복지는 직함으로 하는 것이 아니라 발로 뛰며 실천하는 것이다.

가평군지역사회보장협의체가 누구의 목소리를 대변하고 있는지 되돌아볼 때다.

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